“黑馬”企業如何實現中國鈦工業“第一軋”？ 

——第十二屆世界鈦會特別報告

　　6月19日—24日，全球鈦界層次最高、規模最大的綜合性盛會——第十二屆世界鈦會及全球頂級鈦展將在北京舉行。
　　世界鈦會每4年舉辦一次，堪稱鈦界“奧運會”。中國歷經3次申請，最終才以5比2勝出美國，奪得來之不易的第十二屆鈦會主辦權，這也是世界鈦會首次在發展中國家舉辦，標志著我國鈦業開始跨入國際先進水平行列。
　　中國是世界上第四個具有完整鈦工業體系的國家。榮耀與實力的背后，有這樣一家企業，它實現了我國大盤重寬鈦帶卷“第一軋”，成為中國由鈦資源大國邁向高端鈦材加工制造強國的里程碑事件；它建立了我國目前唯一具有世界先進水平的大卷重寬鈦帶卷制造基地并于今年實現投產；它有一個目標：形成鈦礦—海綿鈦—鈦錠—鈦加工材的完整鈦產業鏈，打造全球鈦行業最具影響力和競爭力的鈦工業品牌。
　　它就是鈦界黑馬——湘投金天科技集團（簡稱湘投金天）。
　　2007年5月，湖南湘投金天科技集團率先取得關鍵技術的重大突破，成功試軋出我國第一個大卷重寬幅鈦帶卷；2008年8月，冷軋鈦帶卷試軋成功；2009年8月，用自產的冷軋鈦帶卷生產出國內第一根鈦焊管。短短3年多時間實現了我國高性能鈦材精深加工核心技術的三級跳。鈦帶卷工藝路線的全線打通，標志著我國真正擁有了鈦工業精深加工領域的核心技術，打破了國外的技術封鎖。走完了日本20年、俄羅斯40年的路程，創造了快速發展戰略性新興產業的奇跡，再次向世界展示了中國在新興產業發展中的“中國速度”。
　　讓業界驚訝的是，鈦工業界幾十年夢寐以求的“第一軋”為什么會出現在湘投金天？是什么創造了奇跡？又是什么促使湘投金天成為鈦業界名副其實的黑馬？在第十二屆世界鈦會大幕北京開啟之際，記者來到湘投金天，探索“金天模式”推進產業高速發展之路。
　　臨危受命“補臺” 成功產業轉型
　　湘投金天進入新材料領域，頗具偶然性。
　　上世紀末，湘西瀘溪縣引進中科院技術成果，生產超細微球型鋁粉。由于缺乏資金、人才，這項扶貧工程的重點項目進展艱難。作為湖南省政府投資平臺的湘投控股集團，臨危受命“補臺”。
　　這對于主要從事地方基礎設施建設投資的湘投控股，多少有些“趕鴨子上架”。在投資產業，尤其是高新技術產業上，他們不僅缺乏人才，也毫無先例可借鑒。
　　湘投控股公司為此專門組建湘投金天科技公司，鋁粉項目作為第一個投資的高科技項目進入實施。
　　湘投金天團隊用兩年時間，對鋁粉項目進行了重新規劃與整合，其間，正趕上汽車行業“金屬漆革命”，市場出現了爆發式增長，金天鋁業作為國內首家微細球形鋁粉高技術產業化的企業和國家行業標準的獨家制定者，在國內行業內占據了技術、市場的領先地位，培養了一支金屬新材料領域的專業人才隊伍，與北京科技大學、清華大學、中科院、北京有色總院等高校院所建立了良好的產學研平臺和人才、信息的共享系統，在激烈的競爭中脫穎而出。
　　一次偶然投資，卻為這家大型投資公司開啟了戰略轉型的大門。2006年，在高技術產業嘗到甜頭的湘投控股，謀劃“十一五”發展規劃時，將重點放在了戰略產業領域。湘投金天團隊展開長時間調研，在中國有色金屬材料領域泰斗李東英院士、中南大學校長黃伯云院士、西北有色金屬研究院鈦金屬資深專家唐仁波教授和北京科技大學多名專家等的指導和直接參與下，最終目標鎖定了高性能鈦及其合金新材料產業方向。
　　有“太空、海洋、全能和戰略金屬”之稱的鈦金屬，是當代高新技術新材料領域中具有重大意義的金屬新材料，具有輕質、高強、耐蝕、耐熱、無磁和耐超低溫等一系列優良性能以及形狀記憶、超導、儲氫及生物相容性等四大獨特功能，在軍工和民用領域具有廣泛應用。以鈦金屬為核心所形成的深加工產業群和高附加值產品，是發展航空航天、新能源、節能環保、先進裝備制造等戰略性新興產業重要的材料支撐。在這些高端產業領域，“鈦含量”（即鈦的使用量）是判斷一個國家產業發展水平的重要指標。
　　我國是鈦資源大國，儲量占據全世界的40%，卻只能生產一些基礎的鈦加工材。高端鈦加工材一直為少數西方發達國家所壟斷，從而成為制約我國眾多新興產業發展的瓶頸之一。湘投金天的選擇，既適應了國家重大戰略需求，也因為看到了鈦產業鏈可以縱向延長，橫向拓寬，不可限量的市場空間。
　　這一戰略轉型，徹底改寫了湘投金天的歷史，也在中國的鈦業發展史上打下了驚人的感嘆號！
　　五年磨一劍 形成“縱橫”產業布局
　　湘投金天采取建設、研發、市場同步實施的商業模式，優化整合全國鈦行業資源，借助掌握鈦產業核心技術之優勢，全面推動公司鈦產業發展齊頭并進。
　　從產業布局來看，湘投金天總投資40億元，在湖南省內，依長常高速延伸，建設長沙、益陽、常德3個鈦材生產基地，形成了規模恢弘的鈦工業走廊。
　　常德基地“金天鈦業”，主要生產鈦錠和航空鈦材。2009年11月28日生產出的首根鈦錠，經中國有色工業質量監督檢測中心檢測，產品質量優于國家標準預計，目前公司已承接國防航空用材重大研發項目。
　　益陽基地“金天新材”主要生產核電用鈦焊管，2010年8月正式投產。
　　被業界視為中國躍居世界鈦工業強國象征的長沙基地“金天鈦金”，是我國目前唯一具有世界先進水平的大卷重寬鈦帶卷制造基地，產能規模1萬噸鈦帶/年，目前正在設備安裝調試階段，預計今年8月投產。
　　湘投金天的高性能鈦材產業項目得到國家相關部委及湖南省委、省政府的高度重視和鼎力扶持，省委書記周強、省長徐守盛等多次深入基地調研和現場辦公。項目均列入湖南省重大科技專項、湖南省重點工程和重點發展的戰略性新興產業項目，今年年底相繼建成達產后，將成為全球鈦工業最重要的生產基地之一。
　　在產業鏈的布局和發展上，公司積極采取資本運作模式，先后投資中航航空動力公司、國電南自公司、三角航空公司、星湖科技公司等企業，實現了較完整的鈦材應用產業鏈；參股遵寶鈦業公司，獲得高質量海綿鈦原料的穩定供應，上下游產業鏈實現了無縫對接。
　　面對國內日益增長的海水淡化市場需求，公司加速海水淡化鈦焊管關鍵技術的研發，并取得重大突破，掌握了具有自主知識產權的鈦焊管成型軋輥核心技術。目前，鈦焊管產品已進行客戶送樣。未來10年，公司將成為中國數百億元海水淡化設備的主要供應商之一。公司還與上海電氣、東方電氣等核電設備制造企業建立了戰略供應鏈合作關系，在核電、海油工程等鈦材需求高速發展的棋局中布下戰略之子。
　　三大創新整合產業資源 給力鈦業“中國速度”
　　湘投金天戰略性新興產業的成功個案，體現著企業決策者在整合產業資源上的智慧。高端科技產業尤其是戰略性新興產業的發展，其核心技術創新與突破至關重要，如何為技術創新提速，就成為了企業生死存亡的重大挑戰。公司高層在與科技日報記者的對話與交流中，詮釋了企業在整合產業資源方面的三大創新戰略。
　　戰略一：創新機制——“鈦鋼聯合戰略”
　　2010年10月18日，湘投金天長沙基地正式啟動時，被稱為“中國第一軋”的大鈦卷系著大紅彩綢，陳列在門口。廠房尚未建立，“第一軋”生產自哪里？湘投金天用“鈦鋼聯合戰略”演繹了這個“先有蛋后有雞”的故事。
　　通常，高技術產業的發展要經歷小試、中試，再投入工業化大生產；而鋼鐵、冶金等大工業項目大都是先建廠、買設備，再進行技術、工藝開發。湘投金天不想用這種傳統和相對保守的方式進入戰略性產業。他們根據我國產業機制的特點，創新了技術研發機制，即先進行核心技術的研發，在鋼廠軋制線上集成，待技術路線全部走通，試生產產品下線，并拿到部分訂單之后，再投資建廠。形成獨特的“鈦鋼聯合，集成創新”發展模式。
　　短短3年多時間，湘投金天的技術團隊實現了我國高性能鈦材精深加工核心技術的三級跳，先后成功試軋出第一個大卷重寬幅熱軋鈦帶卷和冷軋鈦帶卷；焊制成功應用于電站冷凝設備的尖端鈦焊管。
　　湘投金天用3年多的時間達到5000—10000噸/年鈦錠生產能力；日本神戶制鋼、新日鐵用數十年的時間達到5000—10000噸鈦帶/年，湘投金天同樣用3年多時間分別達到同等目標。
　　創新機制，來源于湘投金天高層發展戰略性產業的深刻領悟：鈦帶卷的核心技術攻關不僅需要鈦業專家，也需要鋼鐵專家，同時需要鈦鋼聯合專家的參與。在湘投金天正式啟動萬噸級鈦帶板項目建設的同時，他們與北京科技大學高效軋制國家工程研究中心、湖南華菱漣源鋼鐵有限公司等簽訂協議，籌建鈦鋼聯合高效軋制中心，實施跨行業、跨企業的資源整合。
　　目前，湘投金天在鈦精深加工領域突破關鍵技術和填補國內空白成果6項，取得國家發明專利9項，構建了完整的自有知識產權體系。湘投金天牽頭起草的“冷軋鈦帶卷”國家標準在今年4月21日通過國標委終審，“熱軋鈦帶卷”國家行業標準即將通過終審，另有3項國家標準和國家行業標準正在起草中。湘投金天已成為中國鈦工業領域名符其實的行業領跑者。
　　戰略二：不拘一格集聚人才
　　人才資源是科學發展的第一資源。世界鈦工業的高端人才集中在美國、日本、俄羅斯，他們對其為數不多的鈦工業企業及人才均作為戰略性資源加以控制，其核心技術、信息和人才對中國等發展中國家嚴加封鎖，而國內同樣面臨信息人才相對集中的情況。湘投金天要發展鈦產業，首先面臨著人才集聚的困難。
　　怎么辦？公司先從“老”上突破，大力爭取鈦行業及特鋼等行業的老院士、老教授，特別是剛剛退休的老專家支持和參與。元老級鈦工業人才的加入，給公司的科研力量夯實了堅實的基礎。在不到1年時間里，公司完成了第一批由“老、中、青”組建的50余人高水平核心團隊。他們中有我國鈦工業發展的泰斗李東英院士、日本鈦協副會長西村博士、西北有色院副總工程師唐仁波教授、湖南省冶金工業廳總工程師李章珩教授等一批國家級專家，也有來自寶鈦、寶鋼、華菱、遵義鈦業、中國兵器集團、中國航空工業集團的核心技術和管理骨干，以及來自北京科技大學、中南大學、武漢科技大學、北京鋼鐵總院、西北有色院等院校引進的碩士、博士人才。
　　這批人才的加盟，使湘投金天在鈦產業技術攻關中不斷取得佳績。在公司鈦帶卷試軋成功后，有不少想要有所作為的人才開始逐步了解并加入金天團隊。目前，湘投金天初步形成了一支在技術、營銷、管理等方面有較高水平的核心人才團隊。
　　現在，公司已成功與中科院、清華大學、北京科技大學、鋼鐵研究總院、中南大學、中鋁﹑中鋼、中色、日本ITM等國內著名高校科研院所和企業建立技術合作與信息共享平臺，跟蹤掌握所涉行業最新技術發展動態，進行相關新產品的合作開發。
　　戰略三：全產業鏈思維 加大風險控制力度
　　湘投金天進入鈦行業，不是單個項目進入，而是全產業鏈進入。近幾年來，利用母體公司的投資平臺，公司先后向產業上游的海綿鈦企業和下游的核電、航空動力企業進行戰略投資，形成上下聯動，共御風險。鈦焊管作為核級管材的配套項目，便于雙方在設計、技術、供應、信息等方面的全面對接。湘投金天在產業布局橫向發展上，就前瞻性地充分考慮到了這些因素。
　　“十二五”開局之年，公司謀劃鈦工業世界大局的戰略發展目標：定位國際一流水平的鈦產業生產加工平臺，以國際客戶的需求打造產品結構，實現在國際鈦材市場與各大鈦工業巨頭平分秋色。
　　湘投金天以人才機制創新和戰略合作機制創新為目標，以效益、人才、創新和風控為核心，加快產業鏈戰略投資步伐，建立具有國際競爭力的產業平臺，爭取并購兩家以上產業鏈規模企業，實現銷售收入100億元，推進公司的資產效益化、證券化、國際化進程。
　　加快與國際知名鈦材加工企業以及行業的重要客戶進行對接，形成戰略聯盟，提高企業的國際市場競爭實力，以完全適應風云變幻的國際鈦材市場。目前，湘投金天已和美國、日本以及韓國的多家鈦加工企業建立了合作關系，并與海水淡化、換熱器領域的多家韓國、日本企業建立了業務往來，在國際鈦產業舞臺上樹起了公司大旗。
　　今年，湘投金天又開始涉足醫療、艦船、化工、冶金、電力、交通、環保、建筑、體育等金屬鈦投資領域，加速建立具有國際競爭力的技術研發平臺。通過持續不斷的技術創新，力爭獲得5項以上國家或行業標準起草權和50項以上國家專利，依托技術優勢和資源整合優勢，組建影響世界市場的鈦工業“金天”航母。
　　高端鈦材產業加速發展正當時
　　本報評論員
　　今年是“十二五”開局之年，第十二屆世界鈦會也將首次在發展中國家——中國舉行。這些都為我國鈦行業發展帶來了向好預期。有“太空、海洋、全能和戰略金屬”之稱的鈦金屬，是當代高新技術新材料領域中具有重大意義的金屬新材料，是發展航空航天、新能源、節能環保、先進裝備制造等戰略性新興產業重要的材料支撐。在這些高端產業領域，“鈦含量”（即鈦的使用量）是判斷一個國家產業發展水平的重要指標。
　　目前，我國已成為世界上第四個具有完整鈦工業體系的國家。根據中國有色金屬工業協會數據，2010年我國海綿鈦產量已達29000噸，鈦加工材15000噸，驗證了我國鈦行業加工能力的突飛猛進和國內需求的快速增長。近年來，專業人才不斷地加入到鈦行業，為業界注入了新的活力。隨著鈦產業設備條件的大幅改善，在鈦技術研究方面，我國也在不斷進步，通過國家科技支撐項目、企業自主創新項目的實施提升了我國鈦技術水平。
　　我國的鈦研究距離國際先進水平還有不小差距，主要表現在工藝性研究較多，對相關基礎研究不足；共性研究手段已經具備，但研究深度不足；對新的應用研究不夠重視，使鈦的應用領域較窄。因而，我們更需要不斷尋找和探索好的模式，以加速我國鈦工業，尤其是高端鈦材加工工業的發展。
　　湘投金天科技公司，在一個5年規劃內，實現產業發展方式轉變，破冰高端鈦材大盤重寬鈦帶卷核心技術，成功實現中國鈦業界“第一軋”，并完美打造鈦產業全產業鏈布局，其“中國速度”的發展，為我國鈦產業乃至整個戰略性新興產業發展提供了一個“金天模式”。我們要的不僅僅是戰略新興產業的核心技術創新，我們更關注如何科學合理高速地發展戰略性新興產業，不斷在世界范圍內創造出高新產業的“中國速度”。